خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت زمان پروژه

پیش نمایش ” پاورپوینت مدیریت زمان پروژه”

پاورپوینت مدیریت زمان پروژه

مدیریت زمان پروژه : مقدمه

عامل” زمان ” در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است  .

مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.

با مشخص شــدن فعاليتــها و نــوع ارتباط با يـكديــگر

بر اساس ساختار زماني هر فعاليت ، شبكه زمانبندي پروژه

از سطوح زيرين تا اصلي ترين سطح تهيه خواهد شد.

—در شروع برنامه ريزي، لازم است کارها يا فعاليت هايي که بايد در يک پروژه، عملي شوند تعريف شده و وابستگي هاي بين آنها معلوم گردد.

—لذا نمايش شبکه اي يک پروژه از اولين اقدامات در امور برنامه ريزي بوده و پايه و تکيه گاه اصلي براي ساير امور برنامه ريزي مي باشد.

—نمودار شبکه اي به صورتهاي مختلف قابل ارائه ميباشد ولي متداولترين آنها از نوع شبکه هاي برداري ميباشد.

—در نوع ديگر شبکه ها، فعاليتها در داخل گره ها نشان داده ميشود.

روشهاي تهيه اطلاعات و تنظيم شبکه

—1- روش مديريت اجرايي

—تيمي متشکل از 3 يا 4 نفر شامل مدير پروژه، مهندس يا مشاور فني آگاه به CPM خواهد بود

که به دليل محدوديت نفرا ت اختلاف سليقه ها کاهش مي يابد ولي در نتيجه محدوديت امکان جمع آوري دقيق مطالب ممکن است با مشکل مواجه شود.

—2- روش کنفرانسي

—تيم از روش مديريت اجرايي بزرگتر است(15 تا 20 نفر) و براي هر کار نفر خاص تعيين ميگردد

ولي زمان زيادي صرف ميشود ولي احتمال اشکال در آن کم است و جلسات در قالب کنفرانس هاي هر قسمت تخصصي برقرار ميشود.

—3- روش مشاوره اي

—کار به دفاتر مشاور مديريت صنعتي و مهندسي صنايع واگذار ميشود. که مزاياي زيادي دارد.

تعاريف مرتبط با شبکه

—شبکه هايي که در آنها فعاليتها بر روي کمانها نشان داده مي شوند را شبکه برداري يا AOA نامند. Activity On Arrow

—شبکه هايي که در آنها فعاليتها بر روي گره ها نشان داده مي شوند را شبکه گره اي يا AON نامند. Activity On Node

پاورپوینت مدیریت زمان پروژه

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.970 مگابایت” pass=”ندارد” page=”64صفحه”]