خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت تولید

پیش نمایش ” پاورپوینت مدیریت تولید “

پاورپوینت مدیریت تولید

مدیریت تولید : مقدمه

مديريت كيفيت جامع (TQM)

مديريت كيفيت جامع (TQM) را ميتوان بعنوان يك فرهنگ مديريتي كه بطور مداوم در حال تكامل است تعريف نمود.

اين رويكرد شامل ارزشها (Values)، تكنيك‌ها (Techniques)، متدولوژي‌ها (Methodologies) و ابزارهائي (Tools) است

كه هدف آنها افزايش بهره‌وری، رضايت مشتريان و بهبود مستمر ازطريق مشاركت عمومي كاركنان و كاهش منابع مورد نياز است.

در آينده دو نوع شركت وجود خواهد داشت آنهائي كه كيفيت فراگير را اجراء كرده‌اند.

و آنهائي كه از دور خارج شده‌اندشما مجبور به اجراء مديريت كيفيت فراگير نيستيد زيرا بقاء اجباري نيست.

مدل تعالی سازمانی  

عبارت است از يك قالب يـا چارچوب كه از طرف شخص ، گروه ، موسسه، كشور، سازمانـي محلي يـا بين‌المللي براي مقايسه،

انتخاب و ارتقاي عملكرد سازمانها و شركت‌ها طراحي وتعميق مي يابد.

جايزه كيفيت دمينگ

جايــزه دمينـگ در سـال1951 بـه  پيشنهـاد  آقـاي  كنچـي  كويـاناگـي (Kenchi Koyanagi)،

تـــوسـط اتحاديه مهندسين و دانشمندان ژاپني (JUSE) به يادبـود خدمات بـرجسته دكتر دمينگ ايجاد شده است.

انواع جايزه دمينگ

1- جايزه دمينگ براي افراد حقيقي (Individuals)

بـه افرادي اهدا ميشود كه مطالعات جامـع و نقش مهمـي در گستـرش و

پياده سازي موفق TQM با استفاده از روشهاي آماري داشته اند.

2- جايزه كاربردي دمينگ (Application)

بـه شركتهايي اهـدا ميشود كـه در پياده سازي و استفاده از TQM بـه

نتايج درخشاني رسيده اند و از اين طريق بهبود هاي مهم و قابل توجهي

در عملكرد خود ايجاد كرده اند.

3- جايزه كنترل كيفيت براي كارخانجات (Quality Control)

بـه كارخانجاتـي اهـدا ميشود كه بـا بكارگيـري مفاهيـم و تكنيكهـاي

كنترل كيفيت به موفقيتهاي برجسته اي دست يافته اند.

جايزه ملي كيفيت مالكوم بالدريج امريكا

اين جايـزه به عنـوان موتـورمحركـه شركتهاي آمريكايي بـا بـررسي نقاط قوت و ضعف

جايـزه كيفيت در ژاپـن توسط گروهـي از كارشناسـان آمريكايي شكل گرفت.

پاورپوینت مدیریت تولید

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”3.58 مگابایت” pass=”ندارد” page=”122صفحه”]