- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
مدیریت
سازمان
برنامه ریزی
هدف
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۲۹,۸۰۰ تومان
فرایند تحلیل سلسله مراتبی : مقدمه
يكي از اساسي ترين موضوعات مطرح در دنياي امروزي كه همواره از دغدغه هاي اصلي مديريت محسوب مي شده است، بحث تصميم گيري است.
لزوم اتخاذ تصميم درست و برگزيدن گزينه مناسب از ميان گزينه هاي متعدد زمينه انتخاب بهترين توليدكننده،
بهترين توزيع كننده، بهترين منطقه براي جذب مشتري،
بهترين شركاي تجاري در تشكيل يكپارچگي ها و موارد مشابه از جمله مسايل مهم مطرح براي تصميم گيري چند معياره است.
اين تصميمات از مسايل جزيي تا مسايل بزرگ و كلان را شامل مي شوند و در بسياري از اين موارد در صورت نادرست بودن تصميم،
هزينه هاي زيادي بايد پرداخت گردد. از اين رو تصميم گيري صحيح در تمامي مسايل اهميت بسزايي دارد.
یکی از کارآمد ترین تکنیک های تصمیم گیری فرایند تحلیل س لسله مراتبی (Analytical Hierarchy process-AHP)
که اولین بار توسط توماس ال ساعتی در 1980 مطرح شد .
که بر اساس مقایسه های زوجی بنا نهاده شده و امکان بررسی سناریوهای مختلف را به مدیران می دهد .
تصور کنید که از بین سه اتومبیل A,B,C یکی را انتخاب کنیم چهار معیار:راحتی ،
قیمت ، مصرف سوخت، مدل مطرح می باشد .حل این مثال را طی قدمهای زیر تشریح می کنیم:
ساختن سلسله مراتبی
محاسبه وزن
سازگاری سیستم
حل مسائل تصمیم با روش سلسله مراتبی به کمک excel در حالاتی که اندازه مساله بزرگ باشد طولانی و طاقت فرساست.
این کار با expert choice به راحتی انجام می شود.
با یک مثال می خواهیم نحوه کار با این نرم افزار را آموزش دهیم.
مثال: شرکتی می خواهد در مورد خرید یک نوع ماشین که سازندگان آن سه کشور روسیه(R) ،آلمان(G) و انگلیس (E) هستند تصمیم گیری کند .
شاخصهای اولیه تصمیم گیری عبارتند از:
1.ظرفیت 2.خدمات پس از فروش 3.قیمت 4.فرایند تولید
پاورپوینت فرایند تحلیل سلسله مراتبی
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.618 مگابایت” pass=”ندارد” page=”44صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.