پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

پیش نمایش ” پاورپوینت مديريت توليد و عمليات “

پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

مديريت توليد و عمليات : مقدمه

üطراحي، اجرا و نظارت بر سيستم هاي سازماني با استفاده از روشهايي چون تجزيه و تحليل جريان كار، برنامه ريزي توليد،

كنترل موجودي و كنترل جامع كيفيت به منظور نزديك كردن فعاليت هاي مؤسسه با نيازهاي بازار.

üبه مجموعه اي از فعاليتها اطلاق مي شود كه منابع در دسترس را به كالا و خدمات تبديل مي نمايد.

وظايف مدير عملياتي :

üسيستم عمليات را شناخته و به طريقي آن را به كار گيرد كه حداكثر نتيجه از منابع و امكانات سازمان حاصل شود.

üمسؤوليت عمليات تغيير و تبديل ورودي به خروجي را بر عهده دارد.

üوظايف اصلي مديريت شامل برنامه ريزي براي تعيين اهداف آتي، انجام پيش بيني هاي لازم، سازماندهي فعاليت ها،

كنترل و نظارت به منظور اطمينان يافتن از تحقق هدفها و ايفاي نقش استراتژيك را عهده دار مي باشد.

فرآیند ایجاد یک واحد صنعتی

üبررسی بازار:مطالعه ی میزان تقاضای بازار و خواسته های مشتریان

üپیش بینی فروش

üمکان یابی واحد صنعتی:بازار فروش، مواد اولیه و راه های ارتباطی و . . .

üارزیابی مالی و اقتصادی طرح

üطراحی محصول:طراحی مشخصات و تهیه نقشه های فنی

üطراحی فرآیند:طراحی چگونگی تولید محصول

üطراحی عملیات:تعیین دقیق منابع موردنیاز اعم از ماشین آلات، تجهیزات و نیروی انسانی و شرح وظایف چگونگی عملیات هر ایستگاه کاری

üطراحی واحد صنعتی (کارخانه):مرحله ی اصلی (با پیش نیازهایی ازمراحل 5 و 6 و 7)

üطراحی تجهیزات:این بند در کشورهای جهان سوم که عمدتاً به صورت تحت لیسانس هستند لازم نیست.

üطراحی ساختمان ها:مهندسی عمران

üتأمین بودجه

üتدارکات :شامل مواد و مصالح ساختمانی، ماشین آلات و ابزارآلات و همچنین نیروی انسانی

üعملیات اجرایی

üتولید و بهره برداری

üانبارداری محصولات نهایی

üتوزیع

üبازاریابی و فروش

üدریافت بازخورد از مشتریان و تحلیل آنها

پاورپوینت مديريت توليد و عمليات

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”3.28 مگابایت” pass=”ندارد” page=”66صفحه”]