برنامه ریزی
تولید
مدیریت
موجودی
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۱۴,۹۰۰ تومان
فعال‌سازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
دسترسی به فایل محصول به صورت مادام‌العمر
تضمین کیفیت فایل ها
برنامه ريزی و کنترل توليد و موجودی ها : مقدمه
nيک سيستم ويا مجموعه اي از افراد و تجهيزات که تحت شرايط و روشهاي تعيين شده اي براي پيشبرد اهداف معين فعا ليّت مي کنند.
þورودي ها تحت عنوان کالا و خدمات اوليه به سازمان وارد مي شوند وسپس در درون سازمان بر اساس عوامل چهارگانه فن آوري،
کالا-خدمات وارد شده، به خدمات يا محصول (فرآورده) نهايي تبديل ميگردند.
به طور کلي در هر سازمان و سيستم صنعتي علاوه بر عوامل ورودي و فرآورده، فرآيندي، تحت عنوان باز خورد(Feedback) وجود دارد!
nزنجيره تامين كليه فعاليّتهاي است كه تامين کنندگان موّاد اوّليه و يا خدمات
را به توليد کنندگان محصول يا خدمات و نهايتا مصرف کنندگان يا مشتريها ارتباط ميدهد.
ü چگونگي مديريت زنجيره تامين تاثير بسزايي در هزينه تمام شده خدمات و محصولات دارد.
ü هر محصول زنجيره تامين مختص به خود دارد.
üزنجيره تامين معمولا چند سطحي است.
مصرف کنندۀ نهايي
nدر سمت خروجي سازمان، محصول نهايي توسط عوامل توزيع در چند سطح، به مصرف کننده يا مشتري ميرسد.
nمشتريان همواره مصرف کننده نهايي نيستند و خود ميتوانند در سطحي معين در حلقه مصرف قرار گيرند.
مديريت زنجيره تامين
nايجاد يک جريان قابل اطمينان در انتقال مواد، خدمات و اطلاعات از ابتدا تا انتها زنجيره تامين به بهترين روش ممكن
هدف : چه كالا – خدماتي را از كدام تامين كننده، به چه قيمت، به چه مقدار و در چه زماني تهيه نماييم؟؟
متغييرهاي تصميم: کميت، کيفيت، قيمت، زمان تحويل
ارتباط با تامين کنندگان
qنحوه ارتباط با تامين كنندگان تاثير بسزايي در كيفيت و هزينه هاي تامين دارد.
qامروزه با توجه به پيشرفت فن آوري اطلاعات چگونگي مديريت زنجيره تامين تحولات وسيعي داشته است.
پاورپوینت بر نامه ريزی و کنترل توليد و موجودی ها
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.422 مگابایت” pass=”ندارد” page=”37صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.