پاورپوینت ارزیابی

پیش نمایش ” پاورپوینت ارزیابی “

پاورپوینت ارزیابی

ارزیابی : مقدمه

ارزیابی بخشی از چشم ‌انداز خردورزانه‌ای است كه در آن مفاهیم، فنون و یافته‌ها برای ایجاد انگیزۀ پیشرفت و بالندگی برنامه به كار گرفته می‌شوند.

تجربه نشان داده است كه موثرترين روشي كه مي‌توان كارايي یک سازمان را از آن طريق بهبود بخشید، ارزيابي است

بر این اساس ارز یابی، مبتنی بر سه مرحله خواهد بود:

• در اولین مرحله استراتژی و اهداف کلی سازمان و یا برنامه تبیین ‌می گردد.
• مرحلۀ دوم در بردارندۀ تعریف و ممیزی فعالیت ها است.
• در مرحلۀ سوم برنامه‌ریزی برای آینده صورت ‌می پذیرد.

ارزیابی های منظم و زمان بندی شده به   شرکت ها این امکان را می دهد

که فعالیت ها را رتبه بندی و منابع را به درستی تخصیص دهند

و درخواست کمک مشترک از سوی کارشناسان مربوطه و کمک های دیگر به صورت سریع و دقیق کنند.

ارزیابی سریع شامل :

ایجاد روش ها و برنامه های ارز یابی سریع

تست، ارزیابی و پایان دهی برنامه

گام های پیشنهادی برای توسعۀ روش های ارزیابی سریع به صورت کلی عبارتند از:

• بخش بندی شرکت یا کارخانه
• انجام ارزیابی ریسک با بخش بندی و تقسیم بندی کارخانه یا شرکت
• تعیین الگوهای کارکنان و منابع مورد نیاز
• توسعۀ روش های ارتباطی
• تمرین کردن و ارز یابی روش ها

برگه های ارز یابی ارز یابی سریع کارخانه(RPA) شامل 11دسته برای ارز یابی کردن ناب بودن یک کارخانه است

و برای مشخص کردن اینکه کارخانه بهترین عملکرد را در این دسته دارد یا خیر،

جداول پرسشنامه 20 سوالی کمکی به صورت بله – خیر طراحی شده است.

5 فنی است که به منظور برقراری و حفظ فضای کیفیتی در یک سازمان به کار گرفته می‌شود و وجه تهیه آن پنج کلمه ژاپنی است که معانی زیر را دارد.

1- تفکیک

2- ترتیب

3- تمیزی

4- تداوم

5- تعلیم

• محیط کارخانه باید روشن و کیفیت هوای آن در سطح مطلوبی باشد.
• سطح سر و صدای آن نیز باید پایین باشد و درصورت وجود سرو صدا در تمامی محل های کاری باید از گوشگیرها برای کاهش صدا استفاده شود..

پاورپوینت ارز یابی

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.673 مگابایت” pass=”ندارد” page=”39صفحه”]