- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
سازمانهای آينده
مدیریت
کارکنان
اداره
منابع انسانی
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۱۱,۹۰۰ تومان
ويژگی های سازمانهای آينده
1- کارآفريني مکرر
2- برانگيختن منابع انساني و کارکنان سازمان
3- سرعت بخشيدن به توليد محصولات ويا ارائه خدمات
4- طراحي مجدد مشاغل، گردش شغلي،گسترش شغلي و غناي شغلي
5- تاکيد بر روي نرم افزار و مغز افار به جاي سخت افزار
6- فرايند سياست گذاري پويا و فعال در سازمان
7- تغيير طرح سازمانيو مهندسي مجدد سازمان
مشاغل و عناوين مديران آينده
.1مدير جهاني سازي
.2مدير ارشد مالي
.3مدير ارشد عمليات
.4مدير ارشد شبكه
.5مدير دانش فني
.6مدير ارشد ارتباط با مشتري
سازمانهاي آينده در يک نگاه
1- ساختارهاي تخت
ساختارهاي تخت ، از طريق حذف يک يا چند لايه مديريت مياني در سازمان ايجاد مي شوند. اين امر موجب مي شود تا کارکنان به راحتي بتوانند با مديران ارشد سازمان و نيز مشتريان ارتباط برقرار سازند
نکته مهم اين است که با تخت شدن ساختارها تعداد افراد تحت سرپرستي مديران عالي بيشتر مي شودو اين امر هماهنگي و کنترل را با مشکل مواجه مي سازد
2- مرزهاي مبهم
مرزهاي مبهم يعني درنورديدن ساختارهاي سلسله مراتبي مستحکم تا بتوان از سرعت، انعطاف پذيري لازم براي رويارويي يا چالشهاي کنوني برخوردار شد
3- همکاري
در سازمانهاي آينده، انجام کارها مبتني بر همکاري است تا رقابت.
در سازمانهاي آينده تفکر سيستمي در کارها حمکفرماست به طوري که هر واحد از عملکرد واحد ديگر کاملاً اگاه بوده ، هنگام توليد يک محصول يا ارائه يک خدمت بصورت يکپارچه عمل مي نمايند
4- تمرکز بر قابليتهاي اصلي
سازمانهاي آينده به منظور انعطاف و سرعت عمل ، انجام بسياري از خدمات و فعاليتهايي را که ديگران بهتر انجام مي دهند و خود از قابليت اصلي در اجراي آن ها برخوردار نيستند ، به ديگران واگزار مي نمايند.
استفاده از خدمات ديگران اين فرصت را براي سازمانها فراهم مي نمايد که پيشگامي خود را حفظ نمايند.
پاورپوینت ويژگی های سازمانهای آينده
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.105 مگابایت” pass=”ندارد” page=”20صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.