خرید و دانلود پاورپوینت مسئولیت های bsc

پیش نمایش ” پاورپوینت مسئولیت های bsc “

پاورپوینت مسئولیت های bsc

مسئولیت های bsc

مقدمه

در مورد سازمان تعاریف بسیاری ارائه شده است. كلاسیك ها بر نقش ساختار در سازمان تاكید می كنند و نئو كلاسیك ها به انسان توجه اساسی دارند. سازمانهای مكانیكی ، سازمانهای ارگانیكی ، سازمان یادگیرنده ، سازمان به مثابه فرهنگ و انواع مختلفی از تعاریف دیگر كه هریك از زوایه ای خاص به سازمان می نگرند.

اما یكی از استعاره های جالب در مورد سازمان ، تشبیه سازمان به انسان است ، دراین تفكر به سازمان به مثابه موجودی زنده نگریسته می شود.

اما در همه موجودات زنده ، بویژه انسان ، فاكتورهایی وجود دارد كه از آنها به عنوان علایم حیاتی نام برده می شود. ! آیا سازمان نیز علایم حیاتی دارد؟ آیا آنچنان كه فشار خون و نبض انسان حامل پیام مرگ و زندگی می توانند باشند ، می توان با اندازه گیری نبض و فشار خون سازمان نسبت به سلامت یا عدم سلامت آن آگاهی یافت؟ چارچوب كارت ارزیابی متوزان  یكی از روشهای نوین و مفیدی است كه كنترل استراتژیك در سازمان را برمبنای عوامل حیاتی آن امكان پذیر می سازد.

این نوشتار به معرفی کارت امتیازی متوازن و نحو پیاده سازی آن در سازمان می پردازد.

The Balanced Scorecard (BSC )

این سیستم عملکرد سازمان ها را از 4 منظرارزیابی می کند:

• مالی : سهامداران موفقیت را چگونه ارزیابی می کنند.
• مشتری : چگونه برای مشتریان خود ارزش ایجاد می کنیم.
• فرایند : با چه فرایندی می توانیم رضایت مشتری و سهامدار را حداکثر کنیم .
• آموزش و رشد : برای بهبود مستمر روشها و روابط مشتری به چه سیستمهای اطلاعاتی و توانایی پرسنل و سازمانی نیازمندیم.

BSC    شرکتها را قادر می سازد همزمان با پیگیری نتایج مالی با شاخص های غیرمالی چگونگی ساخت توانایی های خود در رابطه با مشتـــری ، فــرایند ،

پرسنل و سیستم ها رابرای رشد وسودآوری آینده کنترل کنند.

پاورپوینت مسئولیت های bsc

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.111 مگابایت” pass=”ندارد” page=”21صفحه”]