خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده

پیش نمایش ” پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده “

پاورپوینت مدیریت سازمان های پیچیده

مدیریت سازمان های پیچیده

 مفاهيم اوليه و مر تبط

عملكـرد: نتايج بدست آمده از صرف منابع
گیری: فرآيند كمّي كردن ‎ اندازه
‎اندازه گيـري عملكـرد: مراحـل كمّـي كـردن نتـايـج حـاصلـه در قالبـي مشخـص و در محـدودهزماني معين و مقايسه آن با منابع صرف شده

‎ شاخص اندازه گيـري عملكـرد: تغيير نسبي يك رقم در فاصله زماني دو تاريخ يـا در نقاط مختلف
‎گيـري عملكـرد:استفاده از مجموعـه ای از شاخص های‎ مدل/ سيستم اندازه ‎هاي متوالـي و متعامل جهت ارزيابي كمي نتايج  حاصله از طريق مقايسه
‎

واحـد اندازه گيـري عملكـرد: منظـور حوزه ای ياگستره ای است که پروژه اندازه گیری در آن انجام می شود.
ريـزي ، پيش بيني واداره امور مربوط به بهره وری ،‎ برنامه‎ ‎ مديـريت عملكـرد:
اثربخشي و كارآيي سازمان به منظور مطلوب بودن نتايج حاصل مي باشد.
مدیریت سازمان های پیچیده

كارايي : نسبت ورودي مورد انتظار به ورودي
اثربخشي : نسبت خروجي واقعي به خروجي مورد انتظار
‎بهره وري : نسبت خروجي واقعي به ورودي  واقعي
سودآوري : جمع كل درآمد منهاي جمع كل هزينه

بعضي از مفاهيم روش امتيازي متوازن:

) Multiple Perspectivesديد گاه هاي چند گانه                  (
)Balance تعادل                                          (
)Feedback of measurements بازخورد اندازه گيري ها              (
)“Cascading” Scorecardsجاري كردن امتيازها                    (
)Cause-Effect Frameworkچارچوب علت – معلولي             (
)Strategic Mappingنقشه استراتژيك                         (

عوامل موثر در تعيين سيستم ارزيابي

اندازه سازمان:  سازمان هاي بزرگ كه منابع و امكانات كافي در اختيار دارند بيشتر از سازمان هاي كوچك، از سيستم هاي پيشرفته و پيچيده ارزيابي عملكرد استفاده مي نمايند.

پويايي سازمان: سازمان هاي پويا و در حال تغيير بهتر است از سيستم هاي ساده تر كه انعطاف پذيري بيشتري دارند استفاده كنند

برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت مدیریت سازمانهای پیچیده ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

پاورپوینت مدیریت سازمانهای پیچیده

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”2.422 مگابایت” pass=”ندارد” page=”219صفحه”]