خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین

خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین

مدیریت زنجیره تامین

پنج عملکرد برای زنجیره تامین

عملکرد 1- ساختار شرکای زنجیره تامین

عملکرد 2- پیاده سازی ارتباطات مشارکتی

عملکرد 3- طراحی زنجیره تامین برای سوددهی استراتژیک

عملکرد 4- اطلاعات مدیریت زنجیره تامین

عملکرد 5- کاهش هزینه زنجیره تامین

تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش

مایکل پورتر عنوان کرد: «هر شرکت مجموعه ای از فعالیت‌هایی است که از طراحی، تولید، بازاریابی، توزیع و پشتیبانی کالا و خدمت تشکیل شده و همه این فعالیتها را می توان در زنجیره ارزش نشان داد. تجزیه و تحلیل را تنها میتوان در واحد کسب و کار استراتژیک انجام داد.»

نقاط قوت زنجیره ارزش

نقطه قوت اصلي تحليل‌های زنجيره ارزش اين است که بر فعاليت‌های دخيل در ايجاد ارزش افزوده سازمان متمرکز است و از اينرو سيستم‌هاي اطلاعاتي ، به جاي تمركز بر كاهش هزينه‌ها، درست در ناحيه ارزش افزوده مستقر می‌شوند.

نقاط ضعف زنجیره ارزش

اگرچه يک تحليل زنجيره ارزش خيلي مفيد و جذاب است، از چند ضعف نسبتا بزرگ رنج می‌برد. اين نقاط ضعف عبارتند از : 

• با تحليل زنجيره ارزش تنها يک مدل اطلاعات سطح بالا براي سازمان فراهم مي‌شود و براي نشان دادن موضوعات توسعه‌ای و اجرايی كاربردی ندارد.
• به دليل اينکه تمرکز تحليل زنجيره ارزش به جاي داده‌ها بر روي عمليات داخلي است، در تعريف يک ساختار داده مناسب براي سازمان دچار اشتباه و خطا مي‌شود.
• بكارگيري مفهوم پايه‌ای زنجيره ارزش برای مديران و دست‌اندركاران سازمان‌های غيرتوليدی، که در آنها محصول قابل لمس نيست و هيچ ماده خام آشکاری وجود ندارد، معمولاً دشوار است.
• اين متد يک پشتيبانی خودکار، براي انجام تحليل‌ها فراهم نمي‌کند.
• با توجه به مشكلات بكارگيری تحليل‌های زنجيره ارزش، لازم است كه اين مدل به صورت تركيبی و دركنار ديگر متدولوژی‌ها مورد استفاده قرار گيرد.

برای خواندن ادامه پروژه مدیریت زنجیره تامین، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت زنجیره تامین