خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی

پیش نمایش ” پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی “

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیروی انسانی

مدیریت بهره وری نیروی انسانی

هدف

هدف دراين درس آشنائي با مديريت سازمانها درايران و بررسي نقـاط قوت و ضعـف و بررسي سيستــم هاي سازمانـــي و    سبك هاي هدایت  و ارتباط سازمان با محيط ومهارتهاي هدايت و نقش اهميت نيروي انساني در سازمان پرداخته مي شود.

– اهداف سريع الانتقال: باتوجه به شرايط امروزي حاكم برمحيط

كه دائما درحال تغيير مي باشد اهداف فقط در مقاطع زماني محدود

قطعيت پيدا مي كنند.

– استراتژي هاي چابك و…: اگر اهداف عدم قطعيت پيدا كنندالزاما

استراتژي هاي در نظر گرفته شده براي رسيدن به آنهانيز بايد تغييروتعديل

يابند.

– ساختار چابك و چالاك:پيرو موارد فوق ساختار سازماني نيز بايد به

گونه اي باشد كه سازمان را قادر سازد تا از فرصت هاي محيط با تقويت

وبهره گيري از نقاط قوت استفاده نموده واز طريق كاهش نقاط ضعف

سازمان از عهده تهديدات محيط برآمده وباآنهامقابله كند.

– سيستم چابك و…: مسلما عمليات مورد نظر امكنپذير نخواهدبود مگر

اينكه بانگرش سيستميك به اين ساختار يك نظم وانضباطي تحت عنوان

سيستم حاكم باشد.

مدیریت بهره وری نیروی انسانی

– انتخاب و بكارگيري…: در موقع انتخاب و بكارگيري افرادمورد لزوم

براي سيستم مذكور بايد بتوان افراد را سريعا انتخاب و بكارگمارد.

– سبك ورفتار مديريتي…: براي  تبديل به بالفعل نمودن افراد ،نياز به

رفتارهاي متغييروسريع الانتقالي است كه قادر باشد براساس شرايط حاكم

برسازمان افرادرا متناسب با خواسته هاي سيستم بكار گيرد.

– مهارتهاي چابك و…: درنهايت جهت بكارگيري افراد مطابق با انتظارات

سيستم نياز به مهارتهايي مي باشد تا افراد در كاربردهاي مختلف ايفاي نقش

نمايند.

مديريت رهبري :

مي بايستي مديريت سنتي برمبناي فرماندهي و كنترل در سازمانها متوقف

شده وبا توانبخشي كاركنان، سبك جديدي در كليه سطوح پايه گذاري شود،

در اين مدل بايد مديران نقشهاي رياستي خودرا فراموش كرده وبيشتربه

عنوان يك مربي ويا تسهيل كننده امورظاهر شوند.

پاورپوینت مدیریت بهره وری نیرو انسانی

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.390 مگابایت” pass=”ندارد” page=”134صفحه”]