- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
مدیریت
مهندسی
سازمان
فناوری
پروژه
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۷۸,۹۰۰ تومان
مديريت مهندسی : مقدمه
در اين درس برخي از مهمترين مباحث مديريتي که در فعاليتهاي مهندسي کاربرد دارند به شکل فشرده مرور ميشوند:
تئوري سازمان و طراحي ساختار
اصول مديريت، مديريت منابع انساني، مديريت فناوري، مديريت بازاريابي و فروش، مديريت کيفيت و استانداردها
مديريت پروژه، کنترل پروژه، بودجهريزي پروژهها
سيستمهاي اطلاعاتي مديريت
بهرهوري
ارگونومي
اخلاق مهندسي و حقوق و مقررات مهندسي(کار، ماليات و …)
يک مهندس در دوره عمر حرفه اي خود، درهر رده اي از سازمان، تا اندازه اي به دانش مديريت نياز دارد
و بدون چنين دانشي در بهره برداري کامل از توانائيهاي خود ناکام مي ماند.
امروزه حداقل داشن مديريتي براي عملکرد بهتر و ارتباط موثرتر مهندسان در سازمانها از ضروريات است.
مديريت مهندسي جهت آموزش مهارتهاي مديريتي به مهندسان طراحي شده است.
وظايف اصلي مديران
برنامه ريزي
رهبري
کنترل
دلايل لزوم برنامه ريزي
تعيين مسير
کاهش تأثير تغييرات
به حداقل رساندن ضايعات و اضافات
ايجاد استانداردهايي براي تسهيل کنترل
برنامه ريزي دو چيز را مشخص مي کند:
ü اهداف (آنچه که بايد انجام بگيرد)
ü ابزار (چگونه بايد به هدف رسيد)
ارکان کنترل
تعيين استانداردهايي براي عملکرد
تعيين شيوه اي براي اندازه گيري عملکردهاي جاري
مقايسه عملکردها با استانداردهاي مشخص
انجام دادن اقدامات اصلاحي
نقشهاي ارتباطي
نقش تشريفاتي
نقش رهبري
نقش رابط
سازمان چيست؟
سازمان يک نهاد اجتماعي است که:
هدف دارد
ساختار آن به صورتي آگاهانه طرح ريزي شده است
داراي سيستم هاي فعال و هماهنگ است
با محيط خارجي ارتباط دارد
زيرسيستم هاي سازماني
مرزگستري
توليد
نگهداري
تطبيق با محيط
مديريت
فلسفه هاي مديريت بازاريابي
پاورپوینت مديريت مهندسی
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”1.45 مگابایت” pass=”ندارد” page=”273صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.