خرید و دانلود پاورپوینت مديريت استراتژيک

پیش نمایش ” پاورپوینت مديريت استراتژيک”

پاورپوینت مديريت استراتژيک

مديريت استراتژيک : مقدمه

nدرس مديريت استراتژيک يکي از دروس پايه اي رشته مديريت بازرگاني است .

شناخت دقيق تغييرات محيطي و افزايش توانمندي براي استفاده از فرصتها مهمترين وظيفه يک مدير است .

مديريت استراتژيک افق ديد موسسه و نحوه رسيدن به آن را تعيين مي کند,

اصولا مديران بازرگاني و موسسات بزرگ با داشتن ديد استراتژيک توانسته اند پله هاي رشد و ترقي را به سرعت طي نمايند .

nمديريت استراتژيک , برنامه اي هماهنگ , جامع و پيوسته است که استعدادهاي ممتاز سازمان را با محيط ارتباط مي دهد

و منظور از آن تحقق هدفهاي سازمان در چار چوب اجراي صحيح مديريت است .

nاولين قدم در تدوين مديريت استرا تژيک در سالهاي آخر دهه پنجاه برداشته شد .

مديران روشي ابداع کردند که براي کجايي و چرايي حرکت موسسه خود در آينده تصميم گيري کنند

قسمت تحليلي اين روش را طراحي استراتژيک ناميده و فرايند طراحي گروهي آن را برنامه ريزي استراتژيک خوانده اند .

nقدم دوم در سالهاي هفتاد برداشته شد , زماني که مديران کشف کردند که با هر تغيير گسسته در استراتژي موسسه ,

شکل گيري درون سازماني موسسه نيز بايستي دگرگون مي شد. اين فرآيند برنامه ريزي توانمندي نامگذاري شد .

n قدم سوم در سالهاي آخر دهه هفتاد, واکنش نسبت به نظرات روزافزون تغييرات ناگهاني در محيط برداشته شد .

براي موجهه شدن با اين تغييرات موسسات بازرگاني شروع به استفاده از فن واکنش استراتژيک در زمان واقعي کردند , و آن را مديريت مسئله ناميدند .

nتازه ترين تدوين استقرار برنامه ريزي استر اتژيک و مديريت استر اتژيک است,

که روش جامع و نظام يافته اي براي برخورد با تغييرات است به طوري که مدير توانايي لازم براي اداره تصميمات را بدست آورده

و با استفاده از يک سيستم خدماتي کامل با شناخت توانمنديهاي داخلي و فرصتهاي محيطي زمينه رشد و پويايي سازمان را فراهم مي کند .

پاورپوینت مديريت استراتژيک

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.641 مگابایت” pass=”ندارد” page=”316صفحه”]