خرید و دانلود پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی

پیش نمایش ” پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی”

پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی

رویکردهای نوین راهبری شرکتی : مقدمه

دیدگاه های راهبری شرکتی

(1) مدل «مبتنی بر بازار»: تاکید این مدل بر حداکثرسازی ارزش سهامداران است.

(2) مدل «مبتنی بر روابط»: تاکید این مدل بر منافع گروه­های بیشتری از ذینفعان است.

(3)  رویکرد سوم «رویکرد نوین راهبری شرکتی» نام دارد.

مدل نوین راهبری شرکتی

چارچوبی یکپارچه برای راهبری شرکتی ارائه شده­است که به آن «رویکرد نوین راهبری شرکتی» گفته می­شود.

در این مدل به نقاط ضعف موجود در حوزه­ی پژوهش­، آموزش و عمل راهبری شرکتی پرداخته شده است.

این مدل بر اصل معکوس «KISS» استوار است.

مدل نوین راهبری شرکتی

اجزاء این مدل جامع، شامل چهار بخش است:

بخش اول: تحلیل موقعیت­های مختلف راهبری شرکتی براساس سازه­هایی که در تئوری سازمانی و تئوری موقعیت ارائه شده­اند. 

بخش دوم: تحلیل ابعاد استراتژیک راهبری شرکتی بر مبنای مباشرت و تئوری­های نقش­ها.

بخش سوم: ابعاد مدیریت یکپارچه­ی هیأت مدیره از دیدگاه تئوری وابستگی به منابع.

بخش چهارم: ابعاد نظارتی راهبری شرکتی باتوجه به تئوری­های نمایندگی و ذینفعان.

مقایسه راهبری شرکتی سنتی و نوین

تعریف کدبری از راهبری شرکتی (رویکرد سنتی): راهبری شرکتی سیستمی است که شرکت­ها با استفاده از آن هدایت و کنترل می­شوند.

راهبری شرکتی نوین: سیستمی است که شرکت­ها با استفاده از آن به­صورت استراتژیک، هدایت شده،

به­صورت یکپارچه، مدیریت شده و به­صورت جامع، کنترل می­شوند، به گونه­ای کارآفرین و اخلاقی که برای هر شرایطی مناسب باشد.

موقعیت

به­منظور پیاده­سازی مدل راهبری شرکتی، موارد زیر باید به صورت کلی درنظر گرفته شوند و باتوجه به تغییر هریک از این موارد، مدل تعدل شود:

Ø بورسی یا غیر بورسی بودن شرکت­ها

Ø کوچک یا بزرگ بودن شرکت

Ø شرکت­های عمومی، شرکت­های خانوادگی

Ø راهبری بانکی ، راهبری بیمارستانی

Ø شرکت­های آمریکایی، شرکت­های انگلیسی

Ø توجه به زمینه­های داخلی و خارجی است.

پاورپوینت رویکردهای نوین راهبری شرکتی

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”1.31 مگابایت” pass=”ندارد” page=”62صفحه”]