- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
رهبری
مدیریت
سازمان
اداره
مهارت
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۲۸,۹۰۰ تومان
رهبری
مقدمه
دردنیای پیچیده امروز انسانها به خصوص مدیران ارشد و اجرایی باید یاد بگیرند که چه طور به جای تکیه انحصاری به تک تیر اندازان و تک روها، درگروههای ممتاز و ائتلافهای خلاق کار کنند. برای بسیاری از رهبران حقیقت مطلب اینست که : یا تدبیرهای نو بیاموز یا صحنه را خالی کن. وقتی رهبران در جا میزنند اغلب به خودکامگی وخود خواهی دچار میشوند. آنهاضمن احساس پوچی وسرخوردگی دنبال رهبر راستین می گردند. بیشترما نخستین درسهای رهبری را چه خوب و چه خوب و چه بد در دوران کودکی می اموزیم .بسیاری از مدیران باتجربه ظرفیت شگفت آوری در بازپروری خود دارند مهارت های نو می آموزند
و درتدبیرهای نو استاد می شوند. بیشتر سازمان ها برای سنجش مدیریت افراد از نوعی سنجه استفاده می کنند.گاه این سنجه از نوع نرم،نانوشته و بسیار ذهنی و حتی به شدت سیاسی است .
سنجه های سخت یا ملموس درتعیین اینکه آیا افراد می توانند بالا بروند
یادرجا خواهند زد یا به کلی ازمیدان خارج می شوند شامل این 7مورداست :
1- شایستگی های فنی
2-مهارت های فردی
3-مهارت های تجسمی
4-توانایی پیگیری و ثبت نتایج
5-داشتن شم و ذائقه شناسایی افراد
6-قدرت قضاوت
7-(منش )شخص براستی چه جور موجودی است
این نوع سنجه ها راضریب تندرستی می داند.
بخش اول:تدبیرهای نو در دنیای جدید
nتدبیر اول: به ندای درون خود گوش دهید
nتدبیر دوم : کار را با نشان دادن مقصد نهایی آغاز کنید
nتدبیر سوم : در رهبری از صدا و تصویر مدد بگیرید
nتدبیر چهارم: اعتمادافرین و پاسدار اعتماد باشید
nتدبیر پنجم : اعتبارخود را ازدست ندهید
nتدبیر ششم: به کار معنا بدهید
nتدبیر هفتم : حس تعلق و وابستگی را بیدارکنید
nتدبیر هشتم: خودرابرای اینده آماده کنید
پاورپوینت رهبری
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.271 مگابایت” pass=”ندارد” page=”42صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.