خرید و دانلود پاورپوینت روش كارت امتيازی متوازن

خرید و دانلود پاورپوینت روش كارت امتيازی متوازن

معرفی روش كارت امتيازی متوازن  (BSC)

مدیریت استراتژیک

توانایی اجرای یک استراتژی بسیار مهمتر از کیفیت خود استراتژی است.

یک تحقیق در سال 1999 دلیل ناکامی 70% از مدیران ارشد شرکتها را شکست آنها در اجرای استراتژیهایشان عنوان کرده است.

(Fortune (مجله

در واقع مدیریت استراتژیک، هنر و دانش تبین و تدوین، اجرا و ارزیابی تصمیمات وظیفه ای چند گانه میباشد که سازمان را قادر به دستیابی به اهداف بلند مدت خودش میسازد.

محدوديت معيارهاي مالي جهت  ارزيابي موفقيت (عملكرد)

معرفی روش ارزيابی متوازن

(BALANCED  SCORECARD)

يكي از روشهاي نوين ارزيابي عملكرد جهت كنترل اجراي مطلوب استراتژيها در سازمان ، سيستمي براي مديريت بر استراتژيها ظهور روش ارزيابي متوازن

v  درسال 1990 تحقيقي درمورد روشهای سنجش عملكرد 12 شركت برتر امريكايي توسط آقايان كاپلان ) استاد دانشکده بازرگانی دانشگاه هاروارد) و نورتون (مدیرعامل یک شرکت تحقیقاتی) انجام و معلوم شد اكثر شركتهاي موفق اهداف استراتژيك خود را درچهار منظر تعيين و عملكرد خود را با آنها ارزيابي مي كنند . درسال 1992 نتايج تحقيق طی مقاله ای در HBR منتشر شد :

مالي مشتري فرآيند داخلي يادگيري و رشد ارزيابي متوازن چيست؟

روش ارزيابی متوازن  (BALANCED  SCORECARD)

روشي است كه در آن شاخصهاي مالي مربوط به عملكرد گذشته با شاخصهايي غیر مالی از عوامل موجد عملكرد آينده پيوند خورده و تصویری كامل از ارزیابی ارایه مي دهند.

BalancedScorecard

كارت امتيازي متوازن (BalancedScorecard) روشي است كه در آن استراتژي‌هاي سازمان به مجموعه‌اي از شاخص‌هاي عملكردي قابل اندازه‌گيري ترجمه شده و از طريق اجراي آن، سيستمي براي سنجش تحقق استراتژي و مديريت استراتژيك عملکرد ايجاد مي‌شود.

كارت امتيازي متوازن چارچوبي است كه به سازمانها براي ترجمه استراتژي‌ها به اهداف عملياتي كه محرك عملكرد و رفتار سازمان هستند، كمك مي‌كند.

برای خواندن ادامه پروژه روش كارت امتيازی متوازن، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

خرید و دانلود پاورپوینت روش كارت امتيازی متوازن

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.370 مگابایت” pass=”ندارد” page=”25صفحه”]