خرید و دانلود پاورپوینت تکنیک های مدیریت زنجیره تامین

پیش نمایش ” پاورپوینت تکنیک های مدیریت زنجیره تامین”

پاورپوینت تکنیک های مدیریت زنجیره تامین

تکنیک های مدیریت زنجیره تامین : مقدمه

تامین  در سطوح استراتژیک و عملیاتی

(1تامین استراتژیک : اتخاذ تصمیمات طولانی مدت و سطح بالا در رابطه با اقلام استرا تژیک

با سود بالا یا مقدار بالا و یا اقلام اصلی با سود پایین که با ریسک تامین می گردد. مثل تدوین سیاستهای خرید بلند مدت ،

مرتبط با خارج شرکت یا در سطح جهانی ، خرید تجهیزات سرمایه ای و امثالهم

(2تامین تاکتیکی / عملیاتی  : اتخاذ تصمیمات سطوح پائین تر در رابطه با اقلام و موارد غیر حیاتی با ریسک پایین

و درجه سود دهی بالا  و نیز تصمیمات مربوط به انتخاب تامین کنندگان

تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید

معیارهای مهم در خرید یا تولید

◄آیا شرکت رقابتی است ؟

◄آیا قابلیت ساخت فراهم است ؟

◄آیا قابلیت طراحی فراهم است ؟

◄آیا اقلام مورد نیاز با استراتژی مونتاژ  پر اهمیت است ؟

دلایل تصمیم  برای تولید داخلی اقلام بجای خرید آنها

◄حجم اقلام کم و یا تامین کننده ای مایل به ارائه آنها نیست

◄کیفیت مورد نیاز بسیار خاص بوده و یا  تامین کننده قادر به انجام آن نیست

◄حصول تضمین بیشتر برای اقلام و یا هماهنگی بیشتر عرضه و تقاضا

◄حفظ اسرار تکنولوژی

◄دستیابی به هزینه کمتر

◄اطمینان از رشد پایدار تجهیزات شرکت

◄جلوگیری از وابستگی به یک منبع خاص

◄ارجحیت تولید بخاطر دلایل محیطی اجتماعی ، سیاسی و یا رقابتی

◄تمایل برخی مدیران سازمان برای افزایش اندازه و حجم سازمان

◄ضعف در مهارتهای فنی تولید اقلام خاص

◄ممکن است سازمان در بازار بعنوان رقبای تامین کننده خود شناخته شود

◄اعتبار محصول نهایی بخاطر تامین کنندگان برتر افزایش می یابد

◄در واگذاری اقلام به خارج از سازمان ، بسیاری از منابع آزاد می گردند و می توانند بهتر استفاده شوند

پاورپوینت تکنیک های مدیریت زنجیره تامین

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.229 مگابایت” pass=”ندارد” page=”21صفحه”]