خرید و دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

پیش نمایش ” پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک”

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

برنامه ریزی استراتژیک : مقدمه

• مدیریت فراگرد بکارگیری موثر و کارآمد منابع مادی

و انسانی برمبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است

که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات،هدایت و کنترل عملیات

برای دستیابی به اهداف تعیین شده ، صورت می گیرد.

مدیریت یک فراگرد است.

مدیریت بر هدایت تشکیلات انسانی دلالت دارد.

مدیریت موثر مبتنی بر تصمیم گیری مناسب و دستیابی به نتایج مطلوب است.

مدیریت کارآ و اثر بخش، متضمن تخصیص و مصرف مدبرانه منابع است.

مدیریت بر فعالیت های هدفدار، تمرکز دارد.

اصول مدیریت

برنامه ریزی.

سازماندهی.

کنترل.

بسیج منابع و امکانات.

هدایت و سرپرستی.

تعریف سازمان

مجموعه ای از افراد که برای تحقق اهدافی معین همکاری می کنند.

افراد در سازمان هدفمند و تقسیم کار می شوند.

سازمانهای موفق محصولات یا خدمات با ارزشی را به محیط خود ارائه می دهند.

سازمانهای موفق، پاسخگوی نیازهای جامعه خودند.

سازمانها معمولا به علت تعارض بین افراد و مدیریت و اهداف و محیط دچار بحران می شوند.

هر بحران ناشی از وجود یک مساله مدیریتی اشت.

مفهوم برنامه

• مجموعه ای از هدف ها، خط مشی ها، روش ها .
• دستورها، کارهای ویژه، گام هایی که باید برداشته شود.
• منابعی که باید به کار بسته شود.
• برنامه به گونه معمول و با بودجه و اعتبار پشتیبانی می شوند.

مفهوم برنامه ریزی

ترسیم شمایی از گذشته جهت تصمیم در زمان حال برای آنچه که درآینده باید صورت گیرد  و  آن کس که باید آن را  انجام دهد.

تصمیم گیری قبلی نسبت به اینکه درآینده  چه کاری یا کارهایی باید انجام گیرد.

فرایندی است که چگونگی استفاده ازمنابع موجود را به اقتصادی ترین شکل ممکن و  با  حداکثرسرعت  و  وحدت عمل  تعیین  می کند.

تجسم و طراحی وضعیت مطلوب درآینده و یافتن راه ها  و ساختن ابزار و وسایلی است که رسیدن به آن را فراهم کند.

پاورپوینت برنامه ریزی استراتژیک

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.497 مگابایت” pass=”ندارد” page=”157صفحه”]