- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
استراتژي های مطلوب
برنامه ریزی
سازمان
مدیریت
محیط
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۵۸,۹۰۰ تومان
استراتژيهای مطلوب
تعريف استراتژي
راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري سازماني را براي بكارگيري توانمندي سازماني و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد
چرا برنامه ريزي را استراتژيك مي نامند
بدين دليل كه :
تعيين بهترين راه براي پاسخ به شرايط محيط پيراموني سازمان را فراهم ميكند
و اغلب بصورت پويا و فعال حتي نقش راهبردي ايفاء مي كند.
تعريف انتخاب استراتژي
مقايسه اي كه هرسازماني بين مهارتها ، منابع داخلي ، فرصتها و ريسك ها مي نمايد و راه مناسب و كارآمدي براي پاسخگوئي به شرايط انتخاب مي نمايد
مديريت استراتژيك چيست ؟
مديريت استراتژيك عبارت است از :
مديريت، هدايت و كنترل سازمان بنحوي كه بتواند واكنش مناسب و سريع در برابرتغييرات محيط دروني و بروني سازمان نشان داده و در شرايط ايده آل تغييردهنده محيط دروني و يا بروني باشد
مديريت استراتژيك: از 1)تدوين ، 2)اجراء و 3)ارزشيابي استراتژيها تشكيل شده است
استراتژيهای مطلوب
تفكر استراتژيك
تفكر استراتژيك عبارت است از آمادگي كامل ذهني و اجرائي همه آحاد سازمان براي انطباق با شرايط يا تقدم زماني و معنائي بر تغييرات محيطي
Eآمادگي محيط سازماني براي تغيير
Eآمادگي و حمايت كامل مديريت ارشد از محيط قابل تغيير
Eريسك پذيري در سازمان
Eتوانائي مديران عملياتي و كاركنان براي ايجاد تغيير و تحمل شرايط تغيير
چرا تفكر استراتژيك ؟؟
محيط بيرون شديدا و سريعا در حال تغيير
Eمحيط سياسي
nتغييرات شديد در جغرافياي مناطق جهاني
nتغييرات شديد در تفكر حاكميت كشورها
nشكل گيريهاي شديد سياسي در عرصه جهاني
Eمحيط اقتصادي
nرويكرد تجارت جهاني
nتجارت الكترونيكي و تهديدها و فرصتهاي آن
nتعامل اقتصادي بين كشورهاي مختلف
nبي ثباتي اقتصاد جهاني
nتعامل شديد بين مولفه هاي اقتصاد جهاني
پاورپوینت استراتژيهای مطلوب
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.399 مگابایت” pass=”ندارد” page=”114صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.