- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۲۱,۹۰۰ تومان
فرآیند : مجموعه ای از فعالیتهای مرتبط یـا دارای كنش متقـابـل كــه ورودی ها را به خروجی ها تبدیل می كند . برای موثر عمل كردن لازم است فرآیندهای متعدد مرتبط و یا اثر گذار بر هم را شناسایی و مدیریت نمود . سازمان را قادر می سازد فعالیتها و وابستگی های داخلی خود را شناسایی و درك كند در نتیجه امكان تعریف و كنترل فعالیتهـا فــراهم می شود .
شناسایی نظام گرا و مدیریت فرآیندهای بكار گرفته شده در سازمان و بویژه اثر متقابل بین این فرآیندها نگرش فرآیندی نامیده می شود .
برای یك فرآیند كارا باید موارد زیر را در نظر گرفت :
– صاحب / مسئول فرآیند
– شناسائی نتیجه / محصول فرآیند
– شناخت / تدوین مسیر فرآیند
– شناخت فصل مشترك ها با دیگر فرآیندها
– شناسائی همبستگی ها و وابستگی ها
– كنترل فرآیند
– بهبود فرآیند
مراحل مستندسازی و بهبود فرآیند
1. شناخت وضع موجود فرآیند
تهیه نمودار ترکیبی شناخت فعالیتهای فرآیند
تهیه نمودار جریان فرآیند
2. تجزیه و تحلیل فرآیند
شناخت مشکلات فرآیند
شناخت فرصتهای بهبود
خرید و دانلود پاورپوینت نگرش فرآیندی
3. تهیه وضع پیشنهادی
ارائه پیشنهادهای بهبود
تهیه نمودار ترکیبی شناخت فعالیتهای فرآیند در وضع پیشنهادی
تهیه نمودار جریان فرآیند در وضع پیشنهادی
4. تدوین گزارش اولیه و ارسال برای دفتر مربوطه برای بررسی و تایید
5. دریافت نظرات دفتر مربوطه
6. تهیه گزارش نهایی
7. تایید گزارش توسط دفتر مربوطه
8. پیگیری اجرای پیشنهادات بهبود
مستندسازی
به روش فلوچارت
مستندسازی به روش فلوچارت
در این روش کلیت فرآیند به لحاظ قدمهای اجرایی مورد بررسی و تحلیل قرار میگیرد:
برای رسم فلوچارت از علائم ذیل استفاده میگردد:
برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت نگرش فرآيندی ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.
خرید و دانلود پاورپوینت نگرش فرآيندی
حجم |
740 کیلوبایت |
---|
تعداد صفحات |
21 |
---|
نوع فایل |
powerpoint |
---|
دسته بندی |
علوم انسانی |
---|
گروه مورد استفاده |
دانش آموزان, دانشجویان |
---|
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.