خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک

خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک

مدیریت ریسک

پروژه و مدیریت پروژه

PMI پروژه را « مجموعه تلاش های موقتی برای تحقق یک تعهد و یا ایجاد یک محصول یا ارائه خدمات مشخص، غیر تکراری و منحصر به فرد » تعریف می نماید. üهمچنین مطابق تعریف ISO 10006    پروژه « فرآیندی یکتا و یگانه، شامل مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ و کنترل شده با زمان شروع و خاتمه جهت نیل به هدف مشخص با نیازمندی های معین با توجه به محدودیت های زمان، هزینه و منابع » می باشد.

ویژگی های پروژه

• موقتی بودن پروژه ( زمان شروع و پایان مشخص )
• یکتایی پروژه ها ( یکتایی در نتایج، تلاش ها، مدیریت و اهداف و … )
• دستیابی به اهداف پروژه

مدیریت پروژه مطابق تعریف PMI عبارتست از :

« به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک های لازم در اجرای فعالیت های پروژه به منظور تأمین نیازها و انتظارات متولیان و ذینفعان پروژه »

خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک

üذینفعان سازمان تمام افراد و گروه هایی هستند که نسبت به سازمان ادعا و یا منافع خاصی دارند. این گروه ها بر استراتژی های سازمان تاثیر می گذارند و عبارتند از :

• مشتری: دریافت کننده محصول پروژه
• مصرف کننده: استفاده کننده محصول پروژه
• مالک: علت اصلی پروژه سازمان
• همکار: شریک پروژه
• سرمایه گذار: مانند مؤسسه مالی
• پیمانکاران فرعی: مانند عرضه کننده محصولات به سازمان
• جامعه: مانند مجموعه های قضایی و قانون گذاری
• پرسنل داخلی و کارکنان پروژه سازمان

ریسک و مدیریت ریسک

üاستاندارد AS/NZS-4360   ریسک را به صورت زیر تعریف می کند:

« شانس روی دادن چیزی که تأثیری بر اهداف خواهد داشت. »

üهم چنین طبق تعریف PMI   ریسک بصورت زیر بیان می شود:

« رویدادی نامطمئن یا موقعیتی که اگر اتفاق بیافتد، بر هدف پروژه تأثیر مثبت یا منفی خواهد گذاشت. ریسک دلیلی دارد و در صورت اتفاق نیز تجربه ای از آن حاصل خواهد شد. »

برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت مدیریت ریسک ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت ریسک