- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
مدیریت
تکنیک
زنجیره تامین
SCM
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۱۴,۸۰۰ تومان
تکنیک های مدیریت زنجیره تامین : مقدمه
تامین در سطوح استراتژیک و عملیاتی
(1تامین استراتژیک : اتخاذ تصمیمات طولانی مدت و سطح بالا در رابطه با اقلام استرا تژیک
با سود بالا یا مقدار بالا و یا اقلام اصلی با سود پایین که با ریسک تامین می گردد. مثل تدوین سیاستهای خرید بلند مدت ،
مرتبط با خارج شرکت یا در سطح جهانی ، خرید تجهیزات سرمایه ای و امثالهم
(2تامین تاکتیکی / عملیاتی : اتخاذ تصمیمات سطوح پائین تر در رابطه با اقلام و موارد غیر حیاتی با ریسک پایین
و درجه سود دهی بالا و نیز تصمیمات مربوط به انتخاب تامین کنندگان
تصمیم گیری در مورد خرید یا تولید
معیارهای مهم در خرید یا تولید
◄آیا شرکت رقابتی است ؟
◄آیا قابلیت ساخت فراهم است ؟
◄آیا قابلیت طراحی فراهم است ؟
◄آیا اقلام مورد نیاز با استراتژی مونتاژ پر اهمیت است ؟
دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام بجای خرید آنها
◄حجم اقلام کم و یا تامین کننده ای مایل به ارائه آنها نیست
◄کیفیت مورد نیاز بسیار خاص بوده و یا تامین کننده قادر به انجام آن نیست
◄حصول تضمین بیشتر برای اقلام و یا هماهنگی بیشتر عرضه و تقاضا
◄حفظ اسرار تکنولوژی
◄دستیابی به هزینه کمتر
◄اطمینان از رشد پایدار تجهیزات شرکت
◄جلوگیری از وابستگی به یک منبع خاص
◄ارجحیت تولید بخاطر دلایل محیطی اجتماعی ، سیاسی و یا رقابتی
◄تمایل برخی مدیران سازمان برای افزایش اندازه و حجم سازمان
◄ضعف در مهارتهای فنی تولید اقلام خاص
◄ممکن است سازمان در بازار بعنوان رقبای تامین کننده خود شناخته شود
◄اعتبار محصول نهایی بخاطر تامین کنندگان برتر افزایش می یابد
◄در واگذاری اقلام به خارج از سازمان ، بسیاری از منابع آزاد می گردند و می توانند بهتر استفاده شوند
پاورپوینت تکنیک های مدیریت زنجیره تامین
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.229 مگابایت” pass=”ندارد” page=”21صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.