خرید و دانلود تحقیق هزینه یابی کایزن

خرید و دانلود تحقیق هزینه یابی کایزن

هزینه یابی کایزن : مقدمه

شش سیگما یك رویكرد تجاری چندوجهی و همه جانبه است كه به منظور حركت در مسیر تعالی سازمانی، در صورت بهره گیری درست از آن می تواند نقش اساسی ایفا كند.

اگرچه به ظاهر، یك فرآیند و تفكر آماری را تداعی می كند ولی به واقع می خواهد در جاده های كیفیت و تعالی از طریق آسیب شناسی متدولوژی، شناسایی نقاط قوت و فرصتهای بهبود مسیر حركت و استقرار سیستم های كیفیت را به سمت خطای صفرترسیم سازد و هدف عملی آنها رسیدن به سطح كیفیت شش سیگما یعنی ¾3/4 خطا در میلیون است.

پیام استراتژی کایزن

پیام استراتژی کایزن در این جمله خلاصه میشود

که حتی یک روز را نباید بدون ایجاد نوعی بهبود در یکی از بخشهای سازمان یا شرکت سپری نمود.

کایزن بر مبنای ایجاد تغییر در تمام جوانب عمل کرده و بهبود را به ارمغان می آورد.

یک ایده غربی می گوید : تا وسیله ای خراب نشده تعمیرش نکن .

اما تفکرکایزنی می گوید : بهترش کن – کارایی اش را بالا ببر – بهبودش بده حتی اگر خراب نشده باشد .

چون اگر این کار را نکنی نمی توانی با آنهایی که این اصول را رعایت می کنند رقابت تنگاتنگی داشته باشی

اقدامات اساسی برای تحقق كایزن:

1-  مودا (Muda ) شناسایی و حذف كلیه فعالیت های هزینه زا و فاقد ارزش تولید

2-  موری (Muri ) كشف روشهای بهتر كاری – شناسایی , تلفیق فعالیت های موازی

3- مورا(Mura) آن دسته از فعالیت هایی كه برای تكمیل و بهبود

سطح كیفی خدمات لازمند به فعالیت های سازمان افزوده شوند.

مودا ( اتلاف ) چیست ؟

مودا از نگاه ژاپنی ها به هر فعالیتی اطلاق می شود كه برای سازمان ها ایجاد هزینه می كند، اما ارزش افزوده ای تولید نمی كند . به عبارتی مودا مجموعه فعالیت هایی است كه از نظر مشتری نهایی ارزشی ندارد و مشتری تمایلی به پرداخت پول برای این فعالیت ها ندارد .

خرید و دانلود تحقیق هزینه یابی کایزن

خرید و دانلود تحقیق هزینه یابی کایزن

برای خواندن ادامه پروژه تحقیق هزینه یابی کایزن  ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل  ورد  آن در اختیار شما قرار بگیرد.