- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
بهره وری
مدیریت
سازمان
نیروی انسانی
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۷۸,۹۰۰ تومان
بهره وری و تجزيه و تحليل آن در سازمان ها : مقدمه
واژه « بهره وری» برای نخستين بار توسط فرانسواکنه رياضيدان و اقتصاددان طرفدار مکتب فيزيوکراسی( حکومت طبيعت) به کار برده شد.
«کنه» با طرح جدول اقتصادی، اقتدار هر دولتی را منوط به افزايش بهره وری دانست.
در سال 1883 فرانسوی ديگری به نام «ليتره» بهره وری را دانش و فن توليد تعريف کرد.
نهضت مديريت علمی و بهره وری
با شروع دوره نهضت مديريت علمی در اوايل سالهای 1900، فردريک وينسلور تيلور و فرانک و ليليان گيلبرث به منظور افزايش کارائی کارگران،
در باره تقسيم کار، بهبود روشها و تعيين زمان استاندارد، مطالعاتی انجام دادند.
«کارائی» به عنوان نسبتی از زمان واقعی انجام کار به زمان استاندارد شده تعريف شد.
اهداف ناشی از بهبود بهره وری در اطلاعيه تشکيل مرکز بهره وری ژاپن
دراطلاعيه تشکيل مرکز بهره وری ژاپن در سال 1955 در ارتباط با اهداف ناشی از بهبود بهره وری چنين بيان شده است:
«حداکثر استفاده از منابع فيزيکی، نيروی انسانی و ساير عوامل به روشهای علمی
به طوری که بهبود بهره وری به کاهش هزينه های توليد , گسترش بازارها , افزايش اشتغال و بالارفتن سطح زندگی همه آحاد ملت، منجر شود.»
تعريف سازمان همکاری اقتصادی اروپا (1)
در سال 1950 سازمان همکاری اقتصادی اروپا به طور رسمی بهره وری را چنين تعريف کرد :
« بهره وری حاصل کسری است که از تقسيم مقدار يا ارزش محصول بر مقدار يا ارزش يکی از عوامل توليد بدست می آيد.
بدين لحاظ می توان از بهره وری سرمايه، مواد اوليه و نيروی کار صحبت کرد» .
برخی تعاريف بهره وری (2و3)
تعريف سازمان بين الملليكار: بهره وري عبارت است از:
نسبت ستاده بهيكي از عوامل توليد (زمين، سرمايه، نيروي كار و مديريت).
تعريف آژانس بهره وري اروپا: بهره وري درجه وشدت استفاده مؤثر از هريك از عوامل توليد.
پاورپوینت بهره وری و تجزيه و تحليل آن در سازمان ها
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.861 مگابایت” pass=”ندارد” page=”252صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.