پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

پیش نمایش ” پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری “

پاورپوینت کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

کارمندیابی جذب و گزینش نیروی کاری : مقدمه

کارمندیابی جریانی برای یافتن و جذب متقاضیان شغلی واجد شرایط برای استخدام در سازمان است.

مرحله تحقیق و شناخت نیروی انسانی دارای استعدادهای بالقوه و تشویق آنان برای استخدام در سازمان است

کارمند يابی فرآيندی است که به وسيله آن کسانی که به نظر می رسند

توانائی بالقوه ای برای عضويت در سازمان و انجام دادن وظايف محول را دارند ،

شناسائی می گردند و موجبات جذب آنها به سوی سازمان فراهم می شود .

کارمند يابی ،يک فرآيند « واسطه ای » است ؛ يعنی طی اين فرآيند کسانی که جويای کارند (متقاضيان کار)

و کسانی که خواهان نيروی کارند (استخدام کنندگان) برای نخستين بار با يکديگر روبرو می شوند

تا طی فرآيند بعدی  (انتخاب و گزينش) ، توانائی واقعی آنها برای احراز شغل و ورود به سازمان تعيين گردد .

سیاستهای کارمند یابی:

به طور کلی سیاستهای کارمندیابی بر دو نوع است:

1- نیرو یابی از داخل سازمان

نیرو یابی از داخل موجب می شود که تحرک کارکنان برای افزایش دانش و مهارت خود بالا برود،

موجب می شود تا کارکنان در تعیین رفتار خود دقت بیشتری نمایند،

موجب کاهش هزینه های کارمندیابی می گردد و مانع ورود افراد ناباب به سازمان می شود.

اما :

از سوی دیگر موجب ورود افراد جدید با ایده های جدید به سازمان می شود.

2- نیرویابی از خارج از سازمان

نیرویابی از خارج سازمان موجب ورود افکار جدید به سازمان می شود. روابط غیر رسمی را ضعیف می کند

و درنهایت موجب افزایش کیفی و کمی خدمات می شود.

اما از سوی دیگر:

افزایش هزینه نیرویابی، افزایش خطر ورود افراد ناباب به سازمان و تضعیف روحیه کارکنان را در پی دارد.

پاورپوینت کار مندیابی جذب و گزینش نیروی کاری

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”4.06 مگابایت” pass=”ندارد” page=”39صفحه”]