خرید و دانلود پاورپوینت نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه

خرید و دانلود پاورپوینت نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه

نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه

مدیریت پرژه یا کنترل پروژه یکی از اصلی ترین ارکان یک پژوهش و فرآیند در جهت حفظ مسیر پروژه می باشد که در حال حاضر می توان گفت تمامی شرکت ها از مبحث کنترل پروژه برای پیش بینی وضعیتشان استفاده می کنند. برای سهولت در امر کنترل پروژه نرم افزارهایی همچون MS Project وPrimavera project planner(p3)  و … استفاده می شود.

کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می گیرد :

تعیین وضعیت واقعی پروژه

مقایسه وضعیت واقعی با برنامه

در نظر گرفتن اقدام اصلاحی

مثلث کنترل پروژه

1- هــزینــه

2- حوزه طـــرح

3- برنـــامـه زمـــانی

هزینه ، حوزه و زمان سه عنصر ضروری هر پروژه هستند .

تغییر یک ضلع از مثلث روی اضلاع دیگر مثلث (حاقل یک ضلع مثلث ) تاثیر می گذارد .

اگر “مدت زمان ”انجام پروژه در جدول زمانبدی کاهش یابد ، آنگاه ممکن است مجبور به افزایش “هزینه” شویم و اگر اینگونه نباشد آنگاه باید “حوزه” را کم کنیم .

خرید و دانلود پاورپوینت نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه

2- تغییر فاکتور هزینــه

کاهش هزینه که منجر به افزایش زمان  و کاهش حوزه می گردد .

3- تغییر فاکتور حوزه

افزایش حوزه که منجر به افزایش زمان و افزایش هزینه می گردد .

مدیریت زمان پروژه
Project Time Management

عامل” زمان ” در مدیریت پروژه از اهمیت بالایی برخوردار است  .

مدیریت زمان پروژه دربرگیرنده ی فرآیندهای مورد نیاز جهت حصول اطمینان از تکمیل به موقع پروژه است.

• با مشخص شــدن فعالیتــها و نــوع ارتباط با یـكدیــگر بر اساس ساختار زمانی هر فعالیت ، شبكه زمانبندی پروژه از سطوح زیرین تا اصلی ترین سطح تهیه خواهد شد.

برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

خرید و دانلود پاورپوینت نحوه ی تنظیم برنامه زمانبندی پروژه