خرید و دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

خرید و دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه

مديريت و کنترل پروژه

lتوجه به دو عنصر ”برنامه ريزي” و“ کنترل“ در مديريت علمي به عنوان ارکان اساسي وظايف مديريت شناخته ميشود. توجه به اين دو عامل باعث صرفه جويي در زمان و هزينه انجام پروژه ها خواهد شد.

lعناصر پنج گانه مديريت عباتند از:

برنامه ريزي، سازماندهي، مديريت منابع انساني،راهبري، کنترل

lسازمانهاي صنعتي،شرکت هاي پيمانکاري، مهندسين مشاور و ساير سازمانهايي که به نحوي در امور طراحي، نظارت و يا اجراي طرح هاي صنعتي، عمراني  يا پژوهشي سر وکار دارند، مسلماً ميبايست به اين دانش مسلح باشند.

منابع

lAdvanced Project Management

Harrison- 1982- Gower Press Aldershot

lSystem Analysis & Project Management

Cieland &  king-1983- Mc Graw Hill

lمديريت و کنترل پروژه

علي حاج شير محمدي – جهاد دانشگاهي دانشگاه صنعتي اصفهان

lبرنامه ريزي و کنترل پروژه

محمود نادري پور- سازمان مديريت و برنامه ريزي کشور

l برنامه ريزي و کنترل پروژه

مجتبي گلشني – نشر زمان

lکنترل پروژه

مجيد سبزه پرور – انتشارات ترمه

 تعريف پروژه

lمجموعه تلاش هاي موقتي براي تحقق يک تعهد در ايجاد يک محصول يا ارائه خدمات مشخص ميباشد.

l مجموعه اي از فعاليتها براي دستيابي به منظور خاص يا هدف خاص انجام ميگيرد.

lمجموعه اقدامات و عمليات خاص که داراي روابط منطقي با يکديگر است بوده و براي نيل به هدف يا اهداف معيني انجام ميشود.

برخي تعاريف ديگر

lفعاليت : کوچکترين جزء عملياتي تشکيل دهنده يک پروژه را گويند.

مثلاً جوش کاري،اجراي آسفالت، اجراي فونداسيون ، … در يک پروژه سازه

lمدت فعاليت : مدت زمان انجام يک فعاليت در پروژه را مدت فعاليت گويند. اين زمان ميتواند کم يا زياد باشد اما صفر يا بي نهايت ممکن نيست.

برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.

خرید و دانلود پاورپوینت مديريت و کنترل پروژه