- فعالسازی آنی لینک دانلود، پس از ثبت سفارش
- فروش فقط از طریق تحقیق آنلاین
- دسترسی به فایل محصول به صورت مادامالعمر
- تضمین کیفیت فایل ها
مديريت
سيستم
اطلاعات
سازمان
انگيزش
Hurry and get discounts on all Apple devices up to 20%
Sale_coupon_15
۵۸,۹۰۰ تومان
خرید و دانلود پاورپوینت مديريت انگيزش در سازمان
مديريت انگيزش در سازمان
كليات
نگرش کلی بر مدیریت رفتار
مکاتب مدیریت رفتار سازمانی
مفهوم و فرآیند انگیزش
گزیده نظریات اندیشمندان
مشارکت
اساس رفتار سازمانی
پاسخ به سؤالات متعددی در مورد چرایی و علت رفتارهای متفاوت کارکنان و مدیران در سازمان و دلایل کسب نتایج متفاوت ، اساس و پایه این علم می باشد
تعریف رفتار سازمانی
رفتار سازمانی ( oB ) ، رشته ای از مطالعات است که تأثیر افراد ، گروه ها و سازمان بر رفتار کارکنان در سازمان را مورد مطالعه قرار می دهد
( استیفن رابینز )
نقش رفتار در سازمان
شناخت و بکارگیری رفتار صحیح ، محیط سازمان را پویاتر و جذابتر و میزان بهره وری (Productivity) آن را افزایش می دهد
کار خوب انجام دادن // کار را خوب انجام دادن
ابعاد سه گانه مدیریت
1- بعد فنی : قدرت بکارگیری فنون ، روش ها و دانش
2- بعد انسانی : قدرت تشخیص و توانایی کار با مردم و بوسیله آنها
3- بعد ادراکی : شناخت و تحلیل پیچیدگی های سازمان
آغاز مکتب مدیریت علمی
این جنبش در اوایل سال های 1900 میلادی با کار « فردریک وینسلو تیلور » در مطالعه زمان و حرکت در شرکت فولاد میدویل آغاز شد
نظریه مدیریت علمی
مدیریت علمی یک نظریه منطقی – عقلایی است . بر طبق این نظریه ، افراد صرفاً بوسیله پاداش های اقتصادی برانگیخته می شوند و مسیر حرکت آنها به سمت فرصت های بهتر است
پیشنهادات نظریه تیلور
1- مطالعه علمی کار جهـت تعیین بهترین روش انجام آن
2- آموزش دادن نحوه انجـام کارهـا به کارگـران
3- علاقمند کردن کارگران به آموزش های علمی انجام کار (علمی کاربردی)
برای خواندن ادامه مطلب پاورپوینت مديريت انگيزش درسازمان ، خرید و دانلود را انجام دهید. تا فایل پاورپوینت آن در اختیار شما قرار بگیرد.
خرید و دانلود پاورپوینت مديريت انگيزش در سازمان
خرید و دانلود پاورپوینت مديريت انگيزش در سازمان
[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.374 مگابایت” pass=”ندارد” page=”82صفحه”]
هنوز حساب کاربری ندارید؟
ایجاد حساب کاربری
دیدگاهها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.