خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین

پیش نمایش ” پاورپوینت مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین”

پاورپوینت مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین

مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین : مقدمه

صاحب نظران در تعاریف مختلف از مدیریت دانش اهداف زیر را بيان نموده اند :

بهبود کارایي

ابداع و مشارکت بين کارمندان با هدف حمایت از مزیت رقابتي

ابداع دانش گروهي و استفاده از آن

تسهيل ابداع

دسترسي و استفاده مجدد ازدانش

ایجاد هم افزایي سازماني

شناسایي و کنترل دانش دسته جمعي برای انجام رقابت

ایجاد و سازماندهي دانش سازماني مورد نياز در زمان و مکان مورد نياز برای دستيابي به اهداف استراتژیک

از این رو برای مدیریت زنجیره تامین باید سه نوع مدیریت انجام داد:

-مدیریت اطلاعات

-مدیریت لجستیک

-مدیریت روابط

از نظر تئوریک هدف زنجیره تامین تحویل کالا یا خدمات به مصرف کننده نهایی است.

این فرایند چند سطحی می تواند از طریق تسهیم و پردازش اثربخش مقدار زیادی از داده ها برای تجارت درون و بین شرکت ها کارآمدتر شود.

برای زنجیره تامین شرکت های که با عرضه کنندگان بسیاری کار می کنند،

استفاده موثر از فن آوری مدیریت دانش جهت برنامه ریزی اثربخش و پیش بینی عملیات آتی بسیار حیاتی است.

از اواخر قرن گذشته میلادی تا زمان حال بحث مدیریت دارایی های نامشهود سازمان به عنوان بخشی از منابع حیاتی سازمان بسیار مورد توجه واقع شده است

از بین این دارایی ها دانش مهم ترین دارایی نامشهود سازمان است و بیشترین توجه را معطوف خود ساخته است

و به یکی از موضوعات اصلی در پژوهش های مدیریت در سراسر دنیا تبدیل شده است

امروزه زنجیره هاي تامین علاوه بر منابع و دارائی هاي ملموس، روي دارائی هاي ناملموس مثل دانش نیزمتمرکز شده اند (یو، 2008 ).

منابع ناملموس می توانند باعث ایجاد مزیت رقابتی شوند. به طور کلی عبارت “منابع ناملموس”

براي پوشش رنج وسیعی از فاکتورها مثل شهرت، پیکربندي زنجیره تامین،

دانش و معلومات کارکنان و فرهنگ سازمان بکارمی رود (هال و آندریانی، 1998 ).

پاورپوینت مدیریت دانش در مدیریت زنجیره تامین

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”0.654 مگابایت” pass=”ندارد” page=”22صفحه”]