خرید و دانلود پاورپوینت سيستم های پشتيبانی تصميم گيری

پیش نمایش ” پاورپوینت سيستم های پشتيبانی تصميم گيری “

پاورپوینت سيستم های پشتيبانی تصميم گيری

سيستم های پشتيبانی تصميم گيری : مقدمه

ماهيت مديريت چيست؟

برنامه ريزي

–تصميم گيري در خصوص اينکه چه کاري بشود.

اجرا

–تصميم گيري در خصوص اينکه چگونه کار را انجام دهيم.

نظارت

–تصميم گيري در خصوص اينکه چه  مشکلي رخ داده است و راه حل آن چيست؟

برخي ماهيت مديريت را چيزي جز تصميم گيري نمي‌دانند.

مدير = تصميم گير

در عصر حاضر

–تصميم گيري، يك هنر است نه يك عمل ساده و مبتني بر سعي و خطا

• پژوهشهاي کاتر

–رفتار مديران:

• کمتر سازمان‌مند است.
• کمتر رسمي است.
• کمتر منطقي و بيشتر واکنشي است.
• بسيار ساده
• تا اندازه اي هم سبکسرانه
• خط کشيدن بين فعاليتهاي برنامه ريزي، هماهنگي و تصميم گيري، مشکل است.

• پژوهشهاي مينتزبرگ (بررسي رفتار مديران)

–رفتار مديران:

• تا 600 موضوع کار روزانه
• کوتاه و بخش بخش بودن کار مديران (5 تا 10 دقيقه به طور متوسط)
• بها دادن به شايعات و گفتگوهاي خودماني وکوتاه، خبرهاي روز (هر چند نامطمئن)
• شبکه اطلاع رساني و ارتباطي غير رسمي گسترده اي دارند.

تماسهاي زباني را بر ارتباطهاي نوشتاري ترجيح مي دهند

يک مسئله، موقعيت و شرايطي است که بصورت بالقوه مي‌تواند بعنوان يک فرصت براي بهبود و يا به موقعيتي زيانبار

( که در صورت حل نشدن تبديل به يک ضرر و زيان گردد ) تبديل شود .

فرآيند حل مسئله، بطور کلي شامل شناسايي و تعريف شرايط و تشخيص راهکار صحيح و اعمال آن مي‌باشد .

تصميم گيري :

فرآيندي است که توسط يک فرد يا گروه به منظور تعيين يک راه حل براي يک مسئله موجود يا يک مسئله احتمالي اتخاذ و اجرا مي گردد .

فرآيند – فردي ، گروهي – موجود ، احتمالي

تصميم : گزينش يک اقدام يا راهبرد

به زعم سايمون  (1957) تصميم گيري چهار مرحله اصلي را در بردارد:

ذكاوت: در اين مرحله مسئله تشخيص و داده هاي لازم جمع آوري مي شود.

طبيعي است كه شرايطي كه در آن مسئله بروز كرده است، بايد شناخته شود.

پاورپوینت سيستم های پشتيبانی تصميم گيری

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”pptx.” size=”1.10 مگابایت” pass=”ندارد” page=”97صفحه”]