خرید و دانلود تحقیق مدیریت شرکت ها

خرید و دانلود تحقیق مدیریت شرکت ها

مدیریت شرکت ها : مقدمه

وقتی برای مدیر‌های جدیدی که مدت کمی  از پست جدیدشون می‌گذره توضیح می‌دیم که ایجاد اعتماد،

تشکیل تیم و ایجاد شبکه‌ ارتباطی گسترده‌ برای موفقیت در رهبری سه تا شرط اساسیه،

معمولا این سؤال رو می‌پرسن: «کی قراره این همه کارو انجام بدیم؟»

چیزی که نگرانشون می­‌کنه اینه که بیشترشون حتی یک روز هم نبوده که بتونن کاری که براش برنامه‌­ریزی کردن

رو سر وقت انجام بدن. اونها معمولا بیشتر وقتشون رو صرف حل کردن مشکلات غیرمنتظره می‌کنن

و همینطور صرف اینکه مطمئن بشن گروهشون کار رو به موقع، با صرفه جویی در بودجه و با استانداردهای لازم انجام می­‌د‌ه.

اونها ناامیدانه حس می‌­کنن کنترل از دستشون خارج شده، چون به نظر میاد همیشه کارهای «فوری» روزانه ،

از کارهای «مهم» و مداومی که باید در مقام مدیر انجام بدن، بیشتر وقتشون رو می‌گیره.

پس عقب نشینی می‌کنن چون فکر می‌کنن ما لیست کارهایی که باید انجام بدن رو طولانی‌تر کردیم.

این سه عنصر کلیدی، که ما بهشون می‌گیم «سه اصل ضروری در رهبری و مدیریت» راحت و سریع به دست نمیان.

این سه عنصر برای موفقیت رهبران بسیار با اهمیت هستن. دلیلش اینه:

۱. چرا اعتماد؟

سرمنشاء رهبری موفقیت آمیز، تاثیر گذاشتن روی دیگران هست. و اعتماد، اساس توانایی در تحت‌تاثیر قرار دادن دیگران.

شما نمی‌تونین روی کسی که به شما اعتماد نداره تاثیر داشته باشین.

بنابراین، مدیر باید اعتماد کسانی که باهاشون کار می‌کنه رو جلب کنه.

اونها این کار رو با به نمایش گذاشتن دو عامل اساسی اعتماد انجام می‌دن: مهارت و شخصیت.

مهارت به معنی خبره بودن در هر کاری که گروه انجام می‌ده نیست، بلکه به معنی داشتن میزان درک کافی از کار هست،

تا از طرفی  فرد بتونه تصمیمات محکمی درباره‌ش بگیره و از طرف دیگه شجاعت سوال پرسیدن رو در هر جایی که دانشش کمتره داشته باشه.

خرید و دانلود تحقیق مدیریت شرکت ها

خرید و دانلود تحقیق مدیریت شرکت ها

[dlbox title=”مشخصات فایل” link=”#” type=”doc.” size=”0.501 مگابایت” pass=”ندارد” page=”6صفحه”]